山东济宁富扬科技有限公司ERP应用案例


山东济宁富扬科技有限公司ERP应用案例

 

                                         -----山东亿维ERP顾问  罗忠科

 

一、 富扬科技信息化应用情况

因公司刚成立没多长时间2014年只用了财务模块,2016年加购采购、销售、仓库、存货核算模块。

项目上线前

软件名称及版本

软件厂商

功能简述

U810.10

用友

财务、固定资产、UFO报表

项目上线后

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二、富扬科技生产经营模式和管理难点

经营模式:富扬科技具备行业的特点:替代料多二复杂,用什么料都能生产处成品,只是原料成本多少的问题,没有健全的规章制度,有直运业务。

管理难点:

 1)销售经销商模式,按单生产,有贸易业务,有直运业务

 2) 供应链协同能力直接关系订单的及时交付,与供应链上下游的企业协同建立起一个制造系统将成为纸业的核心竞争力;

 3)生产过程复杂,接单、编制计划、生产管理等环节能够精细管理,才能更好地迎接市场挑战。

 4BOM子件不确定,用什么原料都能代替

 5) 如何在ERP中快速、高效组织相关物料及BOM数据已经成为ERP项目成败的关键


三、企业简介

山东富扬科技包装材料有限公司坐落于历史悠久的孔孟之乡,运河之都”—济宁市境内,由富扬投资(香港)有限公司在山东济宁独资设立的一家集研发,生产,销售为一体的高科技企业。主要生产激光全息(镭射)转移卡纸,激光全息(镭射)复合卡纸,铝箔复合金银卡纸,激光全息(镭射)定位专版防伪纸,特殊微压纹路技术等防伪新型包装材料。产品广泛应用于:香烟软包、硬包及香烟衬纸,酒类、药品、高档日用品、化妆品、礼品、食品等包装纸。目前公司业务范围遍布全国各地及东南亚、中东、欧洲等国家和地区,为国内最大的转移(复合)金银卡纸生产基地之一。

四、应用价值

(1)、结合管理点,仓库物料调整。由以前的手工管理转移到erp管理中,代替一些纸质单据

2)、各个部门没有有效的与财务关联在一块,ERP把各个部门的业务有效的传递到财务部门。 

4)、有据可查当月消耗材料的成本及本月生产出成品数量

5)、为企业未来的发展奠定了良好的基础

五、项目实施交付

实施文档

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实施周期

 

客户感言

“通过用友、亿维、富扬科技三方的密切配合,专业实施,项目在2月1日成功上线,一个多月的正常运行,实现了我们当初的建设目标。说明我们选择用友软件来建设我们的管理平台式正确的。”

——富扬科技总经理 张敏

在实施过程中优化企业的流程,企业的管理模式和观念更新了,实现了富扬科技应用价值,在实施过程中,基础数据规范了,我们的BOM数据完全准确,材料成本数据为我们改进采购、生产工艺、生产组织提供了分析依据。

——富扬科技项目经理 王玉胜

 



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